Bycie liderem wymaga wzięcia na siebie pełnej odpowiedzialności za zespół i realizację powierzonego zadania. Lider musi być odważny, pewny siebie, a przy tym krytyczny wobec podjętych działań. Te wnioski wyciągnęli paneliści biorący udział w debatach zorganizowanych during XVII Economic Forumgo Young Liderów w Karpaczu.
8 września 2022 r. zakończył się trzydniowy cykl conference entitled: “Europa w obliczu nowych wyzwań”, które odbyły się w trakcie XXXI Forum Ekonomicznego w Karpaczu. As part of tego events, on 7-9 września 2022 r. Foundation Nowy Staw zorganizowała XVII Economic Forum Young Liderów, które zostało sfinansowane from the funds of Foundation for Polish-German Cooperation. Jego uczestnicy przyjechali pod Karkonosze na ostatni dzień conference, żeby skorzystać z możliwości wysłuchania, a also wzięcia udziału w trzech panelach: “Bezpieczeństwo energetyczne Polish i Europe w kontekście agresji Rosji na Ukrainę”, “Przedsiębiorczość young liderów a widmo kryzysu gospodarczego w Europie” and “Liderzy jutra”. Odpowiadając na pytania moderatora i moderatorek: Bartosza Szczepaniaka – kierownika Europe Direct , Aliny Prochasek – przewodniczącej Polish Rady Organizacji Młodzieżowych i prof. Estery Piwoni-Krzeszowskiej z Uniwersytetu Ekonomicznego in Wroclaw paneliści starali się zarysować obecną sytuację gospodarczo-polityczną Europe and podzielić się swoimi spostrzeżeniami on the topic of trudności, z jakimi obecnie zmagają się młodzi przedsiębiorcy.
Debaty rozpoczęły się od rozmowy on the topic of skutków agresji Rosji na Ukrainę. Wojna zburzyła poczucie bezpieczeństwa energetycznego w Europie. Aby je przywrócić członkowie European Union powinni jak najszybciej podjąć decyzję o wyborze wspólnej alternatywy dla rosyjskiego gazu. Nie mogą być to wyłącznie rozmowy bilateralne, ponieważ kwestia energetyki jest polityczna i powinna zostać ujednolicona na obszarze wspólnoty. Dojście do kompromisu wewnątrz Unii, jak i wypracowanie wspólnych rozwiązań, wymaga kolejnych miesięcy pracy. W tym czasie niektóre państwa będą chciały przesunąć plany dotyczące przechodzenia na źródła zielonej energii, co wpłynie na pogłębienie kryzysu klimatycznego. Patrząc przez pryzmat wartości bezpieczeństwo energetyczne wygrywa z aspiracjami ekologicznymi, jednakże eksperci przyznali, że obecna sytuacja może przyspieszyć proces długoterminowej transformacji energetycznej, która uniezależni Europę od dostaw gazu z Rosji. Niestety wciąż nie wiadomo w jaki sposób miałoby do tego dość.
W panelu “Bezpieczeństwo energetyczne Polish i Europe w Kontekście Agresji Rosji na Ukrainę” uczestniczyli: Sławomir Michalewski – wiceprezes zarządu ds. finansowych Morskiego Portu Gdańsk S.A., Wojciech Hann – prezes zarządu Banku Ochrony Środowiska SA, dr inż. Andrzej Sikora – prezes zarządu Instytutu Studiów Energetycznych Sp. z o.o. in Warsaw, Bartłomiej Orzeł – ekspert w zespole Edukacyjnej Sieci Antysmogowej, NASK, Cornelius Ochmann – dyrektor Foundation for Polish-German Cooperation i Tomasz Gałka – dyrektor, Instytut Energetyki.
Liderzy przyszłości w dzisiejszych realiach
Kryzys spowodowany pandemią, inflacją i wojną za naszą wschodnią granicą zniechęca young ludzi do realizowania swoich pomysłów biznesowych. Strach, związany z rosnącym ryzykiem fiaska, powstrzymuje początkujących przedsiębiorców przed odejściem od utartego szlaku. Mimo widocznego w polskim społeczeństwie głodu sukcesu, młodzi ludzie coraz częściej decydują się na pracę w korporacjach. Aby zmienić tę tendencję, początkujący przedsiębiorcy będą musieli wykazać się cechami przywódczymi, zanim jeszcze rozpoczną prowadzenie własnej działalności gospodarczej. Przede wszystkim należy zacząć od kształtowania odwagi lidera przyszłości, która nie jest tak jednoznaczna, jakby się to mogło wydawać. Odwaga to umiejętność przyjmowania konstruktywnej krytyki swoich działań i przyznawanie się do błędów. To also zawodowy oportunizm, szukanie możliwości i ciągłe działanie, nawet gdy na co dzień towarzyszy komuś nieodłączny strach przed porażką. Niestety tylko nieliczni traktują swoje niepowodzenia jako element nauki.
Obawa przed popełnieniem błędu jest wynoszona jeszcze ze szkoły, która zamiast zachęcać young ludzi do nieszablonowych działań, deprymuje ich. Dyskusje on the topic of zmiany Polish systemu education toczą się od lat, lecz zwiększenie nacisku na kompetencje miękkie i praktyczne umiejętności ekonomiczne, jak tworzenie działalności gospodarczej, dzieje się za wolno. Młodzi ludzie, którzy chcą zostać liderami, sami muszą nauczyć się odwagi i wychodzenia ze schematów, aby móc zrealizować swoje marzenia. Powinni also zatroszczyć się o umiejętność nawiązywania i podtrzymywania relacji międzyludzkich, co podkreślał m.in. Michał Polak, wiceprezes zarządu Warszawskiego Instytutu Bankowości: “Wszyscy funkcjonujemy w jakimś otoczeniu, nie jesteśmy pustelnikami. Bez względu na to, w jakim miejscu się znajdujemy warto mieć kilka osób, do których zawsze się można się odezwać”.
W moim odczuciu najważniejszym momentem meetings było zwrócenie uwagi słuchaczy na zespół. Wielu początkujących liderów nie próbuje współpracować z ludźmi, a chce nimi zarządzać, co jest zadaniem menedżera. Zapomina się, że powodzenie całego przedsięwzięcia leży przede wszystkim w rękach zespołu, którego należy uważnie słuchać. Tymczasem bycie liderem w tak szczególnych czasach wymaga przede wszystkim empatii i zaangażowania wobec osób, z którymi współpracujemy.
Powyższe wnioski zostały wyciągnięte na podstawie dwóch paneli: “Przedsiębiorczość young liderów a widmo kryzysu gospodarczego w Europie” i “Liderzy jutra”. W pierwszym z nich uczestniczyli: Andriy Romanchuk – szef warszawskiego biura MCP EUCON; koordynator Polish Ligi Studentów Ukraińskich, Błażej Mielnik – poseł Parlamentu Young RP, Michał Eryk Południok – prezes zarządu Brad Management Consulting sp. z o.o., Michał Polak – wiceprezes zarządu Warszawskiego Instytutu Bankowości, Piotr Tomczuk – przewodniczący sekcji young przedsiębiorców, Izba Przemysłowo-Handlowa w Lublinie. Prelegentami during drugiego meetings byli: Dawid Daniel Malinowski, mentor, Our Future Foundation, Nnaemeka Prince Akano, Federalny Instytut Technologiczny, Kamil Gabriel Janic – przewodniczący “Młodzi dla Wolności”, Paweł Pikoń, SKN Energetyki, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, a also Nina Wieretiło – założycielka Educat.
Po zakończeniu debat uczestnicy i uczestniczki XVII Ekonomicznego Forum Young Liderów komentowali dobór panelistów. Do tej pory byli to głównie mężczyźni w dojrzałym wieku na stanowisku prezesa lub wiceprezesa. W trakcie kolejnych edition skład był korygowany, lecz wciąż widać że w programie dominują mężczyźni. W 2022 year Nina Wieretiło była jedyną kobietą, która wystąpiła w roli panelistki during całego events. Panelistów było piętnastu.
Rażąca dysproporcja została zauważona i wykorzystana przez moderatorkę ostatniego meetings, która od początku debate zadawała pytania z wyraźnym rozróżnieniem na liderkę i liderów. Prof. Estera Piwoni-Krzeszowska z Uniwersytetu Ekonomicznego in Wroclaw, wyszła poza zapowiadany temat panelu “Liderzy jutra” i poświęciła osobną część debate młodym liderkom. To bardzo ważne, ponieważ pokazuje, jak bardzo ich droga się różni od doświadczeń panów w garniturach, co obrazuje ilość przyznawanych grantów, o których wspominała jedyna zaproszona liderka.
Mam nadzieję, że w przyszłym year organizatorzy zadbają, by wśród uczestników debat dominowali młodzi ludzie obojga płci. O tym, jak będzie wyglądała kolejna reprezentacja young liderów, będzie można przekonać się w 2023 year during XVIII Economic Forumgo Young Liderów w Karpaczu.
Karolina Kwiatek